Vos programmes IA méritent
mieux qu’un pilote.
Du cadrage stratégique au déploiement réel : nous structurons l’adoption IA pour qu’elle produise de la valeur mesurable, à l’échelle.
20+ ans de transformation en grands groupes • Mars / Royal Canin • Sony • Mastercard • Cegid • FR / EN
VINCI Energies
Mandats confidentiels grands groupes
Corporate · Réglementé · International
Antoine Billotte
Fondateur — AI Transformation & Adoption Lead
20+ ans de transformation digitale et de direction de projets en grands groupes internationaux — Sony, Mars / Royal Canin, Mastercard, Cegid. Aujourd’hui spécialisé dans l’adoption et la transformation IA en entreprise, à l’intersection du business, de l’IT, du juridique et des opérations, pour faire passer les programmes IA du pilote à la valeur mesurable en production.
Délivre des programmes structurés : diagnostic, gouvernance, architecture d’adoption, déploiement, mesure — dans des environnements complexes, réglementés et multi-parties prenantes.
“Nous ne déployons pas simplement des outils IA. Nous faisons produire de la valeur réelle aux programmes IA.”
Ce que nous faisons
Pour qui
Grandes entreprises et ETI dont les initiatives IA sont bloquées entre l’expérimentation et la valeur réelle en production — à l’intersection du business, de l’IT, du juridique et des opérations.
Ce que nous transformons
Des pilotes en panne, des initiatives dispersées et des licences sous-utilisées en programmes structurés, gouvernés, avec des résultats métier mesurables.
Notre approche
Diagnostic, gouvernance, architecture d’adoption, déploiement structuré et mesure. Pas seulement de l’acculturation — une délivrance de bout en bout, du cadrage à l’exécution à l’échelle.
La plupart des programmes IA restent bloqués entre le pilote et la valeur en production.
Les organisations investissent dans des outils IA et lancent des pilotes avec enthousiasme. Mais sans gouvernance, sans alignement transverse et sans adoption structurée, la plupart des initiatives stagnent — les équipes sont sous-équipées, la direction frustrée, et le ROI non démontré.
01
Des programmes bloqués au stade pilote
Les preuves de concept se multiplient, mais le passage à l’usage en production à l’échelle n’a pas lieu.
02
Pas d’alignement transverse
Business, IT, juridique et opérations travaillent en silos. Pas de gouvernance partagée ni de cadre de décision commun.
03
Une valeur impossible à démontrer
Sans mesure structurée et sans KPIs clairs, l’investissement IA reste une ligne de coût, pas un levier métier.
04
Un écart entre la démo et le quotidien
La démo impressionne. L’adoption métier réelle demande du contexte, de la gouvernance, de l’accompagnement et de la répétition structurée.
3,3%
des licences M365 ont Copilot activé
44%
des pilotes IA n’atteignent pas la production
26 min/jour
de gains avec un programme d’adoption structuré
Sources : Microsoft FY26 Q2, Recon Analytics, UK Government Pilot
Du diagnostic à l’exécution à l’échelle
Nous intervenons comme partenaire de délivrance transformation, pas comme organisme de formation. Nous structurons des programmes d’adoption adaptés à votre maturité, vos exigences de gouvernance et vos priorités métier.
Diagnostiquer & Cadrer
Évaluer la maturité réelle, cartographier les freins entre business, IT, juridique et opérations, prioriser les populations et définir les cas d’usage à plus forte valeur avec une gouvernance claire.
Diagnostic de maturité, alignement des parties prenantes, cas d’usage priorisés, cadre de gouvernance, feuille de route initiale.
Structurer & Déployer
Construire l’architecture d’adoption : phasage, relais internes, montée en compétence sur les vrais outils et processus, avec des responsabilités claires et une gouvernance à chaque étape.
Architecture d’adoption, programme champions, acculturation ciblée, templates d’usage, premiers KPIs d’adoption.
Industrialiser & Mesurer
Étendre à plusieurs équipes, piloter l’adoption dans la durée, mesurer la valeur métier, et si pertinent, introduire des automatisations ciblées ou des agents IA.
Déploiement multi-équipes, tableaux de bord d’adoption, mesure du ROI, progression vers l’automatisation avancée.
Prouvé dans des environnements entreprise exigeants
Nous délivrons des programmes d’adoption structurés dans des organisations complexes, réglementées et multi-parties prenantes — pas des démos d’outils en laboratoire.
VINCI Energies
VINCI Energies
Programme d’adoption IA structuré pour une direction juridique internationale : diagnostic, cadrage de gouvernance, déploiement phasé, montée en compétence et mesure de l’adoption — délivré en français et en anglais sur plusieurs mois dans un environnement corporate réglementé.
6
mois de programme structuré
3
phases d’adoption délivrées
20+
professionnels embarqués
Six domaines pour faire passer vos programmes IA du pilote à la valeur en production
Diagnostic & Cadrage
Évaluer la maturité, identifier les freins, prioriser les populations et les cas d’usage à forte valeur.
Gouvernance & Alignement
Structurer la prise de décision entre business, IT, juridique et opérations.
Architecture d’adoption
Concevoir le parcours d’adoption : phasage, champions, acculturation, relais internes.
Déploiement & Exécution à l’échelle
Déployer auprès des équipes avec structure, gouvernance et responsabilités claires.
Mesure & ROI
Définir les KPIs d’adoption, suivre la progression, démontrer la valeur métier.
Copilot & GenAI Enablement
Montée en compétence opérationnelle sur Microsoft Copilot, outils d’IA générative et usage responsable.
Nous intervenons du cadrage initial à l’exécution à l’échelle, avec une priorité constante : transformer l’investissement IA en valeur mesurable en production.
Ce qui nous distingue
La valeur en production, pas seulement des pilotes
Nous ne nous arrêtons pas à la preuve de concept. Nous structurons des programmes pour délivrer des résultats métier réels et mesurables.
L’alignement transverse
Nous travaillons à l’intersection du business, de l’IT, du juridique et des opérations — parce que l’adoption échoue quand les parties prenantes ne sont pas alignées.
La gouvernance dès le jour un
L’adoption durable suppose un cadre clair. Gouvernance, sécurité et usage responsable sont intégrés dès le départ, pas ajoutés après coup.
Un état d’esprit de délivrance entreprise
20+ ans d’expérience de transformation en grands groupes. Backlogs, KPIs, gouvernance de déploiement, structuration de programme — pas seulement du conseil.
Une capacité de délivrance étendue selon les contextes
Selon les contextes, Tomorrow Solutions s’appuie sur des profils complémentaires pour accompagner le déploiement structuré à l’échelle.
Robin Pellaton
Associé — adoption & conduite du changement
Robin intervient sur l’activation des équipes, la structuration des relais internes et le pilotage de l’adoption dans la durée. Expérience de transformation en grands groupes, notamment chez Danone et Novartis.
Réso Solution
Partenaire formation certifié QUALIOPI
Réso Solution permet la structuration administrative des programmes de formation et leur financement lorsque pertinent, notamment via OPCO ou CPF. Ce partenariat apporte un cadre conforme et opérationnel lorsque la délivrance d’acculturation nécessite une certification.
Ce que nos clients disent
Découvrez les retours de nos clients sur nos services
"Une aide précieuse et sur mesure, un gain de temps et d'argent, bref indispensable pour nos métiers d'avocats."
"Une aide précieuse et sur mesure, un gain de temps et d'argent, bref indispensable pour nos métiers d'avocats."
"Je vous recommande vivement Antoine Billotte qui va vous aider à gagner du temps et vous développer en vous appuyant sur ce qu'il est possible de faire en intégrant l'IA, de façon très personnalisée, en fonction de votre business model. Son écoute, sa réactivité et son expertise sont précieuses !"
"Après avoir effectuer différents essais d'utilisation de l'IA, j'ai vite compris que le support d'un expert est nécessaire. Antoine a écouté et compris mes besoins spécifiques. Sa formation m'a permis d'être efficace sur l'aide à la rédaction de messages commerciaux, à la réalisation de brochures percutantes et à la création d'un agenda pour les réunions commerciales. D'autres sujets sont en cours. Une amélioration de la productivité immédiate !"
Guide gratuit
Playbook adoption IA : directions juridiques
Cadre de gouvernance, cas d’usage priorisés, structure de déploiement et KPIs pour mesurer l’adoption réelle et le ROI.
Parlons de votre programme d’adoption IA
Un échange de 30 minutes pour identifier où votre initiative IA est bloquée, ce qui freine le passage à l’échelle, et quels leviers activer en priorité.
30 min · Disponibilité immédiate · Sans intermédiaire