Le problème n’est pas Copilot.
C’est son adoption.
Nous transformons Copilot en usages réels, mesurables et durables dans vos équipes.
Environnement corporate • Programmes sur mesure • Formation certifiée QUALIOPI via partenaire • FR / EN
Nous n’implémentons pas Copilot. Nous le rendons utilisé.
Ce que nous faisons
Pour qui
Grandes entreprises, ETI et équipes métier confrontées à un enjeu simple : les outils existent, mais les usages réels ne suivent pas.
Ce que nous transformons
Nous transformons des licences, des pilotes ou des initiatives isolées en usages concrets, gouvernés, mesurables et durables.
Notre angle
Nous intervenons sur l’adoption, pas seulement sur l’outil. C’est là que se joue la création de valeur.
Le problème n’est pas le déploiement de l’outil. C’est l’adoption à l’échelle.
Dans beaucoup d’organisations, Copilot est lancé avec enthousiasme, puis l’usage réel plafonne. Quelques profils avancés s’en emparent, mais la majorité reste sur des usages superficiels, irréguliers, ou abandonne.
Des usages faibles
Les licences sont activées, mais les cas d’usage concrets ne s’installent pas dans le quotidien des équipes.
Une valeur difficile à démontrer
Sans cadre, sans priorisation et sans mesure, l’investissement reste perçu comme un coût, pas comme un levier.
Un risque de dispersion
Faute de méthode claire, les initiatives se multiplient, les pratiques divergent et la gouvernance devient floue.
Un écart entre démo et réalité
La démonstration convainc. L’usage métier, lui, demande du contexte, de l’accompagnement et de la répétition.
3,3%
des licences M365 ont Copilot activé
44%
des utilisateurs abandonnent sans accompagnement
26 min/jour
de gains quand c’est bien accompagné
Sources : Microsoft FY26 Q2, Recon Analytics, UK Government Pilot
Une approche en trois étapes, du diagnostic à l’industrialisation
Nous n’intervenons pas comme un organisme de formation standard. Nous construisons un parcours d’adoption adapté à votre maturité, à vos équipes et à vos priorités métier.
Diagnostiquer
Évaluer votre niveau réel de maturité, identifier les freins à l’adoption, repérer les populations prioritaires et définir les cas d’usage à plus forte valeur.
Livrables : Lecture de maturité, priorités d’activation, premiers cas d’usage, feuille de route initiale.
Déployer les usages
Faire monter les équipes en compétence sur leurs vrais outils, leurs vrais documents et leurs vrais processus, avec un haut niveau de pratique et un cadre de gouvernance clair.
Livrables : Acculturation, montée en compétence, sessions ciblées, templates d’usage, premiers indicateurs d’adoption.
Industrialiser
Structurer les relais internes, piloter l’adoption dans le temps, étendre les usages à plusieurs équipes et, si pertinent, introduire des automatisations ciblées ou des agents IA.
Livrables : Programme champions, pilotage multi-équipes, KPI d’adoption, montée vers l’automatisation avancée.
Une approche déjà éprouvée sur des environnements exigeants
Notre travail ne consiste pas à démontrer les possibilités de Copilot en laboratoire. Il consiste à faire progresser de vraies équipes, dans de vrais contextes organisationnels.
VINCI Energies
Programme d’acculturation et d’adoption Copilot déployé auprès d’une direction juridique internationale, en français et en anglais, sur plusieurs mois, avec une logique de progression, de structuration et de mise en usage.
12
sessions délivrées
6
mois d’accompagnement
20+
juristes formés
Des formats d’intervention adaptés à votre niveau de maturité
Diagnostic stratégique Copilot
Pour cadrer rapidement les priorités, objectiver les freins et définir une trajectoire crédible.
Programmes d’acculturation et de formation
Pour installer les bons usages dans les équipes, avec une pédagogie ancrée dans les outils et les workflows réels.
Déploiement multi-équipes
Pour passer d’une initiative ponctuelle à une dynamique structurée, pilotée et extensible.
Automatisation ciblée et agents IA
Pour aller plus loin une fois les usages stabilisés, sur des processus où le gain potentiel est significatif.
Nous intervenons du premier cadrage à l’extension des usages, avec une priorité constante : transformer l’investissement IA en adoption réelle.
Ce qui nous distingue
L’adoption avant la démonstration
Nous ne nous arrêtons pas à la découverte de l’outil. Nous travaillons l’usage réel, dans la durée.
Le terrain avant la théorie
Nos interventions partent des pratiques existantes, des documents réels et des contraintes métier.
La gouvernance dès le départ
L’adoption durable suppose un cadre clair. Gouvernance, sécurité et usage responsable ne sont pas traités en annexe.
Le ROI comme critère final
Nous cherchons des gains observables, crédibles et appropriables par les équipes, pas des promesses abstraites.
Une expertise construite dans les grands groupes
Antoine Billotte
Fondateur — expert adoption IA
20 ans de transformation digitale en grands groupes internationaux, avec des expériences chez Sony, Mars / Royal Canin et Mastercard. Aujourd’hui, une spécialisation sur l’adoption de l’IA en entreprise, avec un focus sur Microsoft Copilot et les environnements complexes.
Intervient sur des programmes d’adoption à l’échelle, du cadrage stratégique à la mise en usage réelle dans les équipes.
Une intervention portée et étendue selon les contextes
Selon les contextes, Tomorrow Solutions s’appuie sur des profils complémentaires pour accompagner le déploiement à l’échelle.
Robin Pellaton
Associé — conduite du changement
Robin intervient sur l’activation des équipes, la structuration des relais internes et le pilotage de l’adoption dans la durée. Expérience de transformation et d’accompagnement en grands groupes, notamment chez Danone et Novartis.
Réso Solution
Partenaire formation certifié QUALIOPI
Réso Solution permet la structuration administrative des programmes de formation et leur financement lorsque pertinent, notamment via OPCO ou CPF. Ce partenariat apporte un cadre conforme et opérationnel pour les dispositifs de formation.
Ce que nos clients disent
Découvrez les retours de nos clients sur nos services
"Une aide précieuse et sur mesure, un gain de temps et d'argent, bref indispensable pour nos métiers d'avocats."
"Une aide précieuse et sur mesure, un gain de temps et d'argent, bref indispensable pour nos métiers d'avocats."
"Je vous recommande vivement Antoine Billotte qui va vous aider à gagner du temps et vous développer en vous appuyant sur ce qu'il est possible de faire en intégrant l'IA, de façon très personnalisée, en fonction de votre business model. Son écoute, sa réactivité et son expertise sont précieuses !"
"Après avoir effectuer différents essais d'utilisation de l'IA, j'ai vite compris que le support d'un expert est nécessaire. Antoine a écouté et compris mes besoins spécifiques. Sa formation m'a permis d'être efficace sur l'aide à la rédaction de messages commerciaux, à la réalisation de brochures percutantes et à la création d'un agenda pour les réunions commerciales. D'autres sujets sont en cours. Une amélioration de la productivité immédiate !"
Évaluer votre niveau réel d’adoption Copilot
Un échange de 30 minutes pour identifier vos freins, vos priorités et les leviers les plus rapides à activer à l’échelle de vos équipes.