Services · Adoption IA en entreprise
Structurer l’adoption IA. La faire tenir dans la durée.
Tomorrow Solutions accompagne les grands groupes et les ETI, du cadrage de gouvernance au déploiement, jusqu’à la mesure de l’usage et de la valeur métier.
Domaines d’intervention
Un programme construit autour de vos décisions réelles.
Chaque mission part de votre niveau de maturité, de vos contraintes et des populations concernées. Les briques sont combinées dans une feuille de route cohérente.
- 01
Diagnostic et cadrage
Évaluer la maturité, cartographier les initiatives existantes et identifier les freins entre métiers, IT, juridique et opérations.
Livrables typesDiagnostic de maturité, priorités, feuille de route.
- 02
Gouvernance et alignement
Installer les rôles, les règles de décision et les instances qui permettent d’avancer avec un cadre commun.
Livrables typesModèle de gouvernance, RACI, principes d’usage.
- 03
Architecture d’adoption
Concevoir le dispositif de déploiement selon les populations, les cas d’usage, les relais internes et les rythmes métier.
Livrables typesSegmentation, parcours d’adoption, programme champions.
- 04
Déploiement à l’échelle
Piloter l’exécution, équiper les managers et les champions, puis ancrer les usages dans les processus quotidiens.
Livrables typesPlan de déploiement, kits managers, rituels d’usage.
- 05
Mesure et ROI
Relier activation, fréquence d’usage, qualité des pratiques et résultats métier pour éclairer les décisions de passage à l’échelle.
Livrables typesCadre KPI, tableau de bord, revues de valeur.
- 06
Copilot et GenAI enablement
Développer les capacités sur Microsoft 365 Copilot et les outils GenAI dans le contexte concret des équipes.
Livrables typesCas d’usage métier, sessions pratiques, coaching ciblé.
Mode d’engagement
Cadrer, déployer, mesurer.
Une mission peut couvrir le programme complet ou renforcer une étape précise. Le pilotage reste directement connecté au sponsor et aux équipes responsables de l’exécution.
- 01
Décider du point de départ
Entretiens ciblés, lecture des initiatives, contraintes de gouvernance et niveau d’usage. La première séquence transforme ce diagnostic en décisions.
- 02
Délivrer avec les équipes
Le dispositif est mis en œuvre avec les responsables métier, IT, juridique, RH et change. Les relais internes sont équipés au fil du déploiement.
- 03
Mesurer et ajuster
Les checkpoints portent sur l’usage réel, les signaux de valeur et les décisions à prendre pour la séquence suivante.
Résultats attendus
Un dispositif pilotable par votre organisation.
Des responsabilités explicites
Chaque acteur sait ce qu’il décide, délivre et mesure.
Une trajectoire priorisée
Les populations et cas d’usage avancent dans un ordre défendable.
Des usages observables
La progression repose sur des comportements et des indicateurs concrets.
Des décisions documentées
Les arbitrages de déploiement s’appuient sur les données du programme.
Référence client
VINCI Energies
Programme d’adoption IA pour une direction juridique internationale, dans un environnement corporate réglementé : diagnostic, cadrage de gouvernance, déploiement progressif et montée en compétence en français et en anglais.
Voir la référence6
mois de programme structuré
3
phases d’adoption délivrées
20+
professionnels embarqués
Pour qui
Des programmes qui demandent de coordonner plusieurs fonctions.
L’accompagnement est conçu pour les organisations qui doivent conjuguer ambition métier, contraintes technologiques, gouvernance et adoption terrain.
- Sponsors IA, transformation ou opérations
- Directions IT, data, juridique, RH et change
- Programmes Microsoft 365 Copilot ou GenAI
- Déploiements multi-équipes, multi-pays ou réglementés
Quel est le prochain point de décision de votre programme ?
En 30 minutes, nous clarifions le principal point de friction, les acteurs à mobiliser et la prochaine étape utile.
30 minutes · Confidentiel · Sans engagement · FR / EN